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时间:2018年11月01日来源:本站原创作者:佚名返回


△统计核算员月例会

  

△设备管理员、监控员月例会

 为贯彻落实集团公司“八大员”管理工作要求,进一步规范和加强“八大员”管理,提升工作质效,近日,集团公司统计核算员、设备管理员、工艺技术质量管理员、监控员、库房管理员等“八大员”业务主管单位分别组织召开10月份月例会。

  

 △工艺技术质量管理员月例会

 会议领学了集团公司《“八大员”管理办法》和《“八大员”管理工作总结及下步工作安排》,对前三季度工作进行了全面详实的总结,深刻剖析了存在的问题和不足,安排部署了四季度工作。

   

△库房管理员月例会

 会上,各业务主管单位领导重点对1-9月份工作中存在的问题进行了认真查摆,出现问题的人员在会上做了深刻的检讨。会议要求,“八大员”在今后的工作中一定要认真履责,加强学习,提高能力,大胆管理,在公司的管理工作中发挥积极作用。

  

△集团公司常务副总经理赵晓讲话

 集团公司常务副总经理赵晓参加会议并讲话,他强调了“八大员”管理工作在公司生产经营中的重要性,要求“八大员”要站好岗,把好关,负好责;要求“八大员”业务主管单位要规范管理,强化考核,创新方法,树立标杆,充分调动“八大员”工作积极性,将“八大员”管好、用好、训练好,为公司又好又快发展打造一支“拳头”队伍。

 月例会的召开,进一步明确了 “八大员”今后的管理思路,为“八大员”的制度化、规范化管理奠定了良好基础。